Per Riccione Massimo Pironi sindaco

La nostra rete commerciale è parte integrante e qualificante del nostro sistema turistico. Negli ultimi dieci anni la forte espansione dei centri commerciali e della grande distribuzione ha causato, anche sul nostro territorio, non poche difficoltà alle piccole attività del commercio. E' opportuno procedere alla qualificazione strutturale dei principali assi commerciali della nostra città valorizzando il legame tra commercio e Palazzo dei Congressi, al fine di integrare l'immagine e l'organizzazione turistico-commerciale di località turistica estiva, di mare e stagionale con quella di località turistica complessa in cui mare, business, commercio, divertimenti, sport, terme, nautica, siano un tutt'uno fruibile in tutti i periodi dell'anno. Una città viva tutto l'anno può avere turismo sempre anche nella stagione invernale, grazie all'integrazione fra mare, shopping, sport, ricreazione, ristorazione. E necessario inoltre sostenere la creazione di reti di imprese (sull'esempio dei Club di prodotto) organizzate sulla base di un interesse o una specializzazione comune e incentivare l'aggregazione delle strutture commerciali. Va poi proseguita la valorizzazione dei Centri Commerciali Naturali (legge regionale n.41 del 1997) attraverso interventi che consentano alla rete dei piccoli esercizi di riqualificarsi per competere con le nuove formule di distribuzione commerciale nell'ottica dell'intersettorialità e con la costruzione di sinergie fra pubblico e privato. In fine va data attuazione agli orientamenti programmatici per le attività commerciali come previsto dal documento approvato dal consiglio comunale in data 24/03/09. Lo sforzo dell'amministrazione sarà quello di cercare di qualificare il tessuto commerciale, l'ambiente urbano e l'arredo, di migliorare l'accessibilità e la visibilità e di promuovere manifestazioni di richiamo. Andrà inoltre favorita la presenza d'imprenditorialità innovativa, cioè di quegli operatori che sanno offrire alla clientela valore aggiunto, inventandosi formule nuove e originali, che hanno buone chance di successo e danno un contributo essenziale all'economia e alla vivacità della zona in cui sono inseriti.

I tre ambiti prioritari su cui intervenire sono pertanto:

• valorizzare l'identità, la riconoscibilità e la qualità degli assi commerciali, si tratta cioè di offrire luoghi riconosciuti e gradevoli, punti di vendita e locali di ritrovo in un ambiente qualificato e sicuro, dotato di un arredo urbano confortevole dove è piacevole girare e fare shopping;
• migliorare l'accessibilità, la segnaletica e la fruizione, da potenziare e caratterizzare non solo con interventi infrastrutturali fisici ed organizzativi, ma anche attraverso una gestione efficace della segnaletica e delle diverse forme di mobilità (teleferica);
• sostenere la promozione, la comunicazione e l'animazione in collaborazione con gli operatori del settore.

Più che mai, in questa fase di grave crisi economica si rende necessario riaffermare la centralità e il ruolo strategico della cultura, dei valori educativi e del sostegno alla creatività per un nuovo progetto di rilancio della città. Il presente e il futuro di Riccione dipendono molto dalla capacità che saprà dimostrare la popolazione di riconoscersi e di ritrovarsi in un grande progetto di sviluppo e rinnovamento della città e del suo territorio, ispirato e motivato dalla storia e dalle tradizioni locali e al tempo stesso aperto all'incontro-confronto con una società sempre più a struttura multietnica. Partendo dalla propria vocazione turistica, Riccione ha le carte in regola per affermarsi e qualificarsi in ambito nazionale ed internazionale come città d'arte e cultura, con il suo patrimonio storico-artistico-ambientale ed una solida rete di servizi culturali fruibili da parte del pubblico e che presto sarà arricchita anche dalla realizzazione del nuovo teatro. Non sfugge l'obbligo per una realtà così complessa come quelle riccionese di prevedere forme differenziate e comunque convergenti di intervento sia a favore della popolazione residente che dell'utenza turistica stagionale.