Per Riccione Massimo Pironi sindaco

Il ruolo di capo distretto assegnatoci all'interno dei piani di zona ed il nuovo l'approccio culturale  orientato alla salute e al benessere delle persone ci richiede un'importante sforzo progettuale e di coordinamento. Dobbiamo operare per  il consolidamento di un servizio sanitario di qualità che abbia al proprio centro la persona; dobbiamo farlo favorendo la massima partecipazione degli operatori, nel rispetto della loro autonomia professionale,con uno spirito di piena condivisione degli obbiettivi. Nei cittadini è ormai diffusa la consapevolezza del notevole salto di qualità che abbiamo compiuto in questo settore negli ultimi anni ma questo non deve impedirci di proseguire sul percorso tracciato ampliando l'offerta specialistica e favorendo lo sviluppo della rete fra il nostro presidio ospedaliero e quelli del distretto della provincia e dell'area vasta. Oggi è infatti possibile migliorare l'offerta assistenziale garantendo una maggiore integrazione fra le strutture ed una continuità tra queste e le persone. Sarà proprio questa capacità di "far rete" il vero elemento di qualificazione del sistema: la capacità cioè di mettere in connessione presidi ospedalieri e territorio sfruttando la funzione preziosa dei medici di medicina generali e i pediatri di libera scelta. Non dobbiamo peraltro dimenticare la nostra peculiarità di realtà a forte vocazione turistica e l'importanza che hanno gli stessi servizi sanitari nel contribuire alla qualità complessiva del nostro territorio. Proprio in questa prospettiva è fondamentale mettere il personale sanitario e le strutture d'emergenza nelle condizioni di rispondere alle sollecitazioni dei fine settimana e dei periodi di punta estivi senza sottoporli a forti tensioni.

Alcune azioni:

• realizzazione della nuova sede del distretto sanitario
• attuazione dei piani di zona per la salute e il benessere sociale
• miglioramento ulteriore dei punti di raccordo della rete di emergenza,
• aumento del livello di offerta specialistica qualificata,
• sistemazione dell'area esterna con realizzazione di ulteriori aree di sosta.
• sistemazione del reparto di Oculistica,
• acquisto della nuova tac multislide per il servizio di radiologia
• aumento di posti letto per lungodegenti e postacuti
• rinnovo e investimenti tecnologie pesanti ospedaliere (risonanza magnetica total body e acquisto di altre apparecchiature più moderne e sofisticate)
• miglioramento dei tempi di attesa anche attraverso la collaborazione tra MMG e medici ospedalieri